EROM
Systemische Aufstellung
Wollen wir „schwierige Fragen und Herausforderungen angehen“, geht unser Fokus oft NUR auf diese EINE „schwierige Sache“, dieses EINE Problem – unser Blick ist dann meist fokussiert und isoliert – und damit sind die Lösungsmöglichkeiten begrenzt, die herkömmlichen Methoden waren bislang nicht wirklich erfolgreich ...
Die Systemtheorie – die Basis hinter den systemischen Aufstellungen - führt aber in der Aufstellung selbst den Blick hin zum Ganzen, dem „SYSTEM“, in dem diese eine „große Herausforderung“ nur EIN Teil, ein „Element“ unter vielen Elementen ist, die alle miteinander in Beziehung stehen. Verändert sich nun EIN Teil, verändert sich daher gleich das GANZE System mit, wir erkennen neue Zusammenhänge und erweiterte Lösungsmöglichkeiten bieten sich an!
Diese „SYSTEME“ begleiten uns in unserem ganzen Leben, wir leben IN Systemen, alles geschieht IN Systemen – in der Familie, im Freundeskreis, in der Kollegschaft, im Unternehmen, im Verein, in der KEM, in der Region, im Land, … Es liegt also nahe, sich auf dieses „System“ zu beziehen und auf erweiterte Lösungsmöglichkeiten zuzugreifen, anstatt auf isolierten Problembetrachtungen zu verharren. In der Aufstellung wird dann im wahrsten Sinne des Wortes das System „aufgestellt“, indem die „Elemente“ des Systems durch Repräsentanten*innen aus dem Teilnehmer*innenkreis vertreten und in den Raum gestellt werden. Anschließend wird gemeinsam ein bestmögliches, für jede/Lösungsbild durch Verändern der Positionen und Beziehungen der Elemente gesucht.
ABLAUF: Klarheit in drei Schritten
- Auftrag klären
In einem Vorgespräch definieren wir das konkrete Anliegen / die konkrete Fragestellung (z.B. Teamkonflikte, Strategie, Nachfolge / Übergabe, ...)
- Die Aufstellung
Beim Aufstellunstermin wählen Sie aus dem Teilnehmer:innen-Kreis Repräsentant:innen für die Schlüsselelemente Ihres Systems aus und positionieren diese intuitiv. Ohne viel Worte zeigt sich meist die aktuelle Dynamik. Durch Verändern der Positionen und das Einholen von Rückmeldungen der Repräsentant:innen wird nach einer neuen, stimmigen Ordnung gesucht. Der Prozess endet, wenn ein entlastendes Lösungsbild gefunden ist.
- Nachbereitung
Erkenntnisse und Definition möglicher konkreter Schritte werden gemeinsam besprochen.
KOSTEN
- In offenen Gruppenaufstellungen zahlen Sie eine Teilnahmegebühr pro Abend € 25,- als Repräsentant:in / Seminar-Teilnehmer:in € 150,- / eigene Aufstellung abhängig von Dauer & Vorbereitung.
(ideal, um die Methode kennenzulernen oder kleinere Themen zu bearbeiten).
- Für firmeninterne oder komplexe Aufstellungen erstellen wir ein individuelles Angebot, abhängig von Dauer, Vorbereitungsaufwand und Ort.
- ICH-SELBST-Coaching ist ein Angebot im Einzelsetting € 80,- pro Einheit (ca. 1,5 h)
Was Sie mitbringen sollten Nichts als Ihre Frage und die Bereitschaft, sich auf ein neues Erfahrungsfeld einzulassen. Sie benötigen kein Vorwissen, keine spezielle Kleidung und müssen nicht selbst „darstellen“, wenn Sie nicht möchten. Der Raum, das Material und die begleitete Prozessführung kommen von uns.
Haben Sie Fragen oder möchten Sie uns kontaktieren?
Referenzen / Projekte
2025/2026:
KEM Vorbildprojekt „LEERSTAND ANPACKEN“
Hartnäckige Themen in KEMs mit systemischen Aufstellungen angehen!
Leerstand anpacken – mit System!
Gemeinsam mit Interessierten wollen wir das Thema Leerstand aus einem neuen Blickwinkel betrachten:
Wie hängen Aspekte wie Erbschaft, Sanierung, Finanzierung oder Wohnen im Alter miteinander zusammen – und welche neuen Lösungswege können sich daraus ergeben?
Mit der Methode der systemischen Aufstellung wird sichtbar, wie verschiedene Faktoren miteinander verknüpft sind – und welche Veränderungen wirklich etwas bewegen können.
Das Projekt „Leerstand anpacken“ ist Teil des KEM-Vorbildprojekts und wird vom Klima- und Energiefonds unterstützt.
Sei dabei und hilf mit, neue Perspektiven für unsere Region zu entwickeln!
2024/2025:
Reduzierung des Fachkräftemangels im Bereich Energiewende mit Rollenklärung für den:die KEM-Manager:in
2023/2024:
STARK mit SYSTEM – Stärkung des:der KEM-Managers:in durch systemische Impulse
2021/2022:
KEM Nussknacker - Schwierige Herausforderungen in KEMs mit systemischen Aufstellungen angehen
